Provas de operaçãodiagnóstico público

Pedidos no WhatsApp: o desenho que devolve 10h por semana

Distribuição · cenário típico · 8 a 15 pessoas · Automação + painel · 2 a 4 semanas (estimado)

−10hpor semana em redigitação e conferência — meta típica do desenhometa do desenho, não medição

O caos — como chega

  • 60+ mensagens por dia misturando pedido, cobrança e bom-dia
  • Quem viu primeiro atende — ou ninguém atende
  • Status vive na cabeça de quem respondeu; cliente cobra, alguém rola a conversa

O diagnóstico — e o que descartamos

  • O problema não é o canal, é o registro: o WhatsApp fica, o pedido sai dele
  • Descartamos sistema completo de vendas: o processo ainda muda demais — automatizar primeiro, sistematizar depois
  • Descartamos app próprio para o cliente final: ninguém baixa app de fornecedor

A entrega — primeira versão enxuta

  • Número comercial único como porta de entrada (WhatsApp Business)
  • Encaminhou a mensagem → automação extrai cliente, itens e observação → pedido nasce com número sequencial e status
  • Painel enxuto de fila: recebido → separado → saiu para entrega, com dono em cada etapa
  • Status volta para o cliente automaticamente, no mesmo WhatsApp

Números

1porta de entrada (era o celular de todo mundo)estimado
0pedidos redigitados à mãoestimado
100%dos pedidos com número, dono e statusestimado

Antes era um grupo de WhatsApp com 60 mensagens por dia só de pedido. Hoje entra tudo no painel com número e status, e a gente só resolve exceção.

Sócio-operador · Distribuidora · RJrelato ilustrativo do cenário

Ficha técnica

Stack enxuta
WhatsApp BusinessAutomação de extraçãoPlanilha estruturada ou painel enxuto
O que ficou de fora da v1 — de propósito
  • Tabela de preço por cliente e comissão de vendedor (segunda fase, quando o volume provar)
  • Integração com emissor de NF (depende do emissor atual)

Seu processo

Parecido com o que acontece aí?